昆钢在赤峰地区的资源战略和影响其的基本因素
Tag:昆钢在赤峰地区的资源战略 一、制定资源战略的重要意义宏观来看,自然资源是人类社会赖以生存和发必不可少的物质基础,一部人类社会的发展史,就人类认识资源、开发资源的历史。自然资源固有的限性、希缺性和不可再生性与人类社会对其需求无限性、均衡性和可持续性构成了经济社会发展长期矛盾。制定并实施资源战略,有利于对自然资源的合理开发利用,这是贯彻落实科学发展观的必然要求。
微观来说,资源战略是企业战略体系中基础和先导,是企业必须长期坚持的策略。在当今激烈的市场竞争中,谁拥有资源谁将赢得市场的“制空权”,因此,一个企业要生存、发展、壮大,就必须把资源放在优先发展的战略地位。
就赤峰昆钢项目而言,其最终目标是在赤峰地区建成一座年产电铅8万吨的铅冶炼厂和一座年产电锌10万吨的锌冶炼厂。而控制资源、占有资源、保有资源则是实现这一目标的根本前提。因此,制定切实可行的资源战略,有利于昆钢在赤峰地区的资源控制工作有条不紊地向进推进。
二、影响赤峰昆钢资源战略的基本因素制定矿产资源战略必须考虑资源的需求量、当时当地的资源禀赋,以及自身的实际情况等基本因素。
(一)赤峄昆钢项目对矿石原料的需求量1、测算的基础数据①采出原矿品位:铅3%,锌3%;②选矿回收率:80%;③冶炼回收率:95%。
2、矿石需求量计算①满足当前生产(年产粗铅3万吨、氧化锌l万吨)需采选原矿量为:3/95%/80%/3%=131.6万吨。
②公司实现第一步发展目标(年产电铅8万吨)时,对采选原矿量的需求量为:8/95%/80%/3%=35 1万吨。
③公司实现第二步发展目标(年产电铅8万吨、电锌10万吨)时,对采选原矿量的需求量为:18,95%/80%/3%=789万吨。
(二)赤峰及其周边地区的资源现状及特点赤峰市地处大兴安岭中南段有色金属成矿带和华北台地北缘多金属成矿带,具有良好的成矿背景和成矿条件,蕴含着丰富的有色金属资源,南部燕山北麓以黄金为主,北部大兴安岭南端及少郎河流域以有色金属为主。目前,赤峰市已知铅锌矿产地76处,其中:大型矿床4处,中型矿床6处,小型矿床15处,矿化点51处。铅锌矿床分布遍及各旗县区,重点集中在克什克腾旗、巴林右旗和翁牛特旗。就现状而言,赤峰地区的有色资源具有以下特点:
l、资源的存在状况可划分为三种类型:一是具有良好的成矿地质条件、地质异常或矿化现象,但尚未办理探矿权证,未实施探矿工程的空白区;二是已经取得探矿权证或正在办理采矿权证的新建、在建的中小型采选企业;三是正在进行采选生产的老企业。
2、地勘工作滞后,勘探程度较低,矿山决策难度12009大、风险高。
3、贫矿多、富矿少,但可选性好、实收率高。
4、多为多金属伴生矿床,同一矿石可同时提取多种有用矿物,具有良好的经济效果。
5、矿点多、规模小。以翁牛特旗为例,其境内的采选企业可谓星罗棋布,全旗共有采矿企业20家、小选厂17座,但真正能形成规模的采选企业不多,据统计,在20家采矿企业中,年产量大于10万吨的只有两家,年产量在5~10万吨的有6家,另有12家的年生产能力均小于5万吨。目前,全旗境内已办理探采权证90余个,尚有一些空白靶区正在登记、申请、办理探矿权证。
6、矿业秩序混乱。当前,赤蜂地区无证开采、有证不探、探而不采、大矿小开、一矿多开的现象较为突出,因此,进行矿产资源整合、整顿矿业秩序势在必行。
(三)是钢在赤嶂地区获取资源的有利杀科与彳硎因素根据赤峰及其周边地区的资源现状及特点,审视赤峰昆钢所处的内外环境,昆钢在赤峰地区获取资源可谓机遇与风险同在、困难与挑战并存。
有利条件有以下三个方面;1、赤峰及其周边地区有色金属资源丰富,具有良好的成矿条件及成矿背景,这就为昆钢在该地区开展风险探矿提供了希望和可能。
2、赤峰及其周边地区的矿点多、规模小、矿业秩序混乱,对此,昆钢可以充分发挥国有大企业在品牌、资金、人才、技术、管理等方面的优势,在政府即将进行的矿产资源整合中寻找商机,获得资源配置的优先权。
3、昆钢和当地政府建立了良好的合作关系,在双方签订的《铅锌采选、冶炼项目合作协议书》中,翁旗政府在资源配置方面向昆钢承诺了诸多优惠政策和优先条件。
不利因素体现在以下五个方面:
1、赤峰及其周边地区的勘探工作滞后,地质勘探程度不高,这就加大了矿山决策的风险和难度。
2、在空白区域实施风险探矿,投资大、风险高、周期长,短期内难以见到成效。
3、当前,赤蜂地区有色金属行业的“过热”现象,提升了现有矿产资源的潜在价值,进而提高了昆钢以入股、控股的方式与其它企业合作的门槛增加了以整合的方式获取资源的成本,加剧了以直接购买方式获得矿山的代价。
4、随着国家产业政策的完善和矿业秩序的规范,所有矿权的配置都将实行市场化运作,无疑增加了昆钢在赤峰地区获取潜在资源的成本。
微观来说,资源战略是企业战略体系中基础和先导,是企业必须长期坚持的策略。在当今激烈的市场竞争中,谁拥有资源谁将赢得市场的“制空权”,因此,一个企业要生存、发展、壮大,就必须把资源放在优先发展的战略地位。
就赤峰昆钢项目而言,其最终目标是在赤峰地区建成一座年产电铅8万吨的铅冶炼厂和一座年产电锌10万吨的锌冶炼厂。而控制资源、占有资源、保有资源则是实现这一目标的根本前提。因此,制定切实可行的资源战略,有利于昆钢在赤峰地区的资源控制工作有条不紊地向进推进。
二、影响赤峰昆钢资源战略的基本因素制定矿产资源战略必须考虑资源的需求量、当时当地的资源禀赋,以及自身的实际情况等基本因素。
(一)赤峄昆钢项目对矿石原料的需求量1、测算的基础数据①采出原矿品位:铅3%,锌3%;②选矿回收率:80%;③冶炼回收率:95%。
2、矿石需求量计算①满足当前生产(年产粗铅3万吨、氧化锌l万吨)需采选原矿量为:3/95%/80%/3%=131.6万吨。
②公司实现第一步发展目标(年产电铅8万吨)时,对采选原矿量的需求量为:8/95%/80%/3%=35 1万吨。
③公司实现第二步发展目标(年产电铅8万吨、电锌10万吨)时,对采选原矿量的需求量为:18,95%/80%/3%=789万吨。
(二)赤峰及其周边地区的资源现状及特点赤峰市地处大兴安岭中南段有色金属成矿带和华北台地北缘多金属成矿带,具有良好的成矿背景和成矿条件,蕴含着丰富的有色金属资源,南部燕山北麓以黄金为主,北部大兴安岭南端及少郎河流域以有色金属为主。目前,赤峰市已知铅锌矿产地76处,其中:大型矿床4处,中型矿床6处,小型矿床15处,矿化点51处。铅锌矿床分布遍及各旗县区,重点集中在克什克腾旗、巴林右旗和翁牛特旗。就现状而言,赤峰地区的有色资源具有以下特点:
l、资源的存在状况可划分为三种类型:一是具有良好的成矿地质条件、地质异常或矿化现象,但尚未办理探矿权证,未实施探矿工程的空白区;二是已经取得探矿权证或正在办理采矿权证的新建、在建的中小型采选企业;三是正在进行采选生产的老企业。
2、地勘工作滞后,勘探程度较低,矿山决策难度12009大、风险高。
3、贫矿多、富矿少,但可选性好、实收率高。
4、多为多金属伴生矿床,同一矿石可同时提取多种有用矿物,具有良好的经济效果。
5、矿点多、规模小。以翁牛特旗为例,其境内的采选企业可谓星罗棋布,全旗共有采矿企业20家、小选厂17座,但真正能形成规模的采选企业不多,据统计,在20家采矿企业中,年产量大于10万吨的只有两家,年产量在5~10万吨的有6家,另有12家的年生产能力均小于5万吨。目前,全旗境内已办理探采权证90余个,尚有一些空白靶区正在登记、申请、办理探矿权证。
6、矿业秩序混乱。当前,赤蜂地区无证开采、有证不探、探而不采、大矿小开、一矿多开的现象较为突出,因此,进行矿产资源整合、整顿矿业秩序势在必行。
(三)是钢在赤嶂地区获取资源的有利杀科与彳硎因素根据赤峰及其周边地区的资源现状及特点,审视赤峰昆钢所处的内外环境,昆钢在赤峰地区获取资源可谓机遇与风险同在、困难与挑战并存。
有利条件有以下三个方面;1、赤峰及其周边地区有色金属资源丰富,具有良好的成矿条件及成矿背景,这就为昆钢在该地区开展风险探矿提供了希望和可能。
2、赤峰及其周边地区的矿点多、规模小、矿业秩序混乱,对此,昆钢可以充分发挥国有大企业在品牌、资金、人才、技术、管理等方面的优势,在政府即将进行的矿产资源整合中寻找商机,获得资源配置的优先权。
3、昆钢和当地政府建立了良好的合作关系,在双方签订的《铅锌采选、冶炼项目合作协议书》中,翁旗政府在资源配置方面向昆钢承诺了诸多优惠政策和优先条件。
不利因素体现在以下五个方面:
1、赤峰及其周边地区的勘探工作滞后,地质勘探程度不高,这就加大了矿山决策的风险和难度。
2、在空白区域实施风险探矿,投资大、风险高、周期长,短期内难以见到成效。
3、当前,赤蜂地区有色金属行业的“过热”现象,提升了现有矿产资源的潜在价值,进而提高了昆钢以入股、控股的方式与其它企业合作的门槛增加了以整合的方式获取资源的成本,加剧了以直接购买方式获得矿山的代价。
4、随着国家产业政策的完善和矿业秩序的规范,所有矿权的配置都将实行市场化运作,无疑增加了昆钢在赤峰地区获取潜在资源的成本。
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